● 业绩增长缓慢,甚至长期没增长 ● 战略定位不清,客户多而杂,什么客户都接 ● 获客渠道单一,营销模式单一 ● 老板是公司最大的业务员,包办大部分业绩 | ● 销售流程体系散乱无序,打单效率低下 ● 销售人员多是单兵作战,难以形成战斗力,频繁丢单 ● 销售激励机制缺失,靠传统底薪+提成模式无法激发动力 ● 回款缓慢,追踪不到位,应收帐款巨大 |
● 市场战略定位分析
● 业绩结构分析与客户定位
● MTL业务流程设计
● MTL管理体系建设
● 产品规划与产品应用体系搭建
● 营销模式设计
● 营销组织规划与搭建
● 销售手册SOP构建
● 铁三角打单模式设计与实现
● 市场战略定位分析
● 业绩结构分析与客户定位
● MTL业务流程设计
● MTL管理体系建设
● 产品规划与产品应用体系搭建
● 营销模式设计
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